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麥當(dāng)勞McDonald's驗(yàn)廠供應(yīng)商指導(dǎo)文件

人氣:4037發(fā)表時(shí)間:2018-01-23

        麥當(dāng)勞McDonald's驗(yàn)廠供應(yīng)商指導(dǎo)文件: 
        1.1 目的 
        供應(yīng)商指導(dǎo)文件提出向外的指導(dǎo)方針,援助供應(yīng)商、代理商、獲許可證的人、設(shè)備以及轉(zhuǎn)包商理解麥當(dāng)勞關(guān)于供應(yīng)商依從操行守則的期望。這些方針是有說(shuō)明性的但不是徹底的。供應(yīng)商有責(zé)任像遵守國(guó)家法律一樣遵守這項(xiàng)守則。 
        1.2 范圍 
        供應(yīng)商/為麥當(dāng)勞系統(tǒng)提供產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)備要求做到: 
        簽定守則 
        完成/更新設(shè)備鑒定表 
        操行自身評(píng)價(jià) 
        這些步驟需要每年完成一次。 
        供應(yīng)商/設(shè)備在一定范圍內(nèi)下降,詳細(xì)說(shuō)明如下: 
        1. 為麥當(dāng)勞提供產(chǎn)品和服務(wù)的直接供應(yīng)商。比如: 
        食品(成分) 
        紙張(包裝) 
        非食品的消費(fèi)者的產(chǎn)品(快樂(lè)進(jìn)餐玩具,零售產(chǎn)品,等等) 
        設(shè)備 
        建筑 
        轉(zhuǎn)包商 
        2. 在麥當(dāng)勞的所有設(shè)備都是有意義的存在,比如 
        麥當(dāng)勞已經(jīng)操行審計(jì)的地方,比如HACCP,GMP,動(dòng)物的福利,安全等等。專(zhuān)門(mén)為麥當(dāng)勞生產(chǎn)設(shè)備的地方。那里的產(chǎn)品因麥當(dāng)勞知名因?yàn)槟怯幸惶滓?guī)格。我們的商標(biāo)和麥當(dāng)勞的圖象以及商標(biāo)合伙人都是可見(jiàn)的,比如,McCafe,I’m loving it, Hamburglar等等。  
        1.3 管理體系 
        管理體系的發(fā)展是推薦于以下列出的區(qū)域,保證服從適用的當(dāng)?shù)氐暮蛧?guó)家的法律或者守則。 
        雇傭/雇傭慣例 
        工作時(shí)間 
        補(bǔ)償和利益 
        工作場(chǎng)所保護(hù)(歧視、折磨、虐待) 
        工作場(chǎng)所的健康和安全性 
        緊急突發(fā)事件的預(yù)測(cè)  
        環(huán)境 
        資源實(shí)踐 
        在執(zhí)行管理體系的時(shí)候,供應(yīng)商可以提供一些可證實(shí)的措施來(lái)證明那些在設(shè)備水平上的實(shí)踐是將保持精力充沛和全面的管理體系的足以支撐的一部分。 
        代表性地,管理體系包含以下幾點(diǎn): 
        1. 知識(shí)和入門(mén)是可應(yīng)用的法律和標(biāo)準(zhǔn)。 
        2. 書(shū)面政策是和可應(yīng)用的法律、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和守則一致的。方針必須確保對(duì)所有的職工守則期望的溝通和管理,幫助在設(shè)備內(nèi)實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)化。 
        3. 文件主張證明依從可應(yīng)用的法律和守則。 
        4. 供應(yīng)商內(nèi)部的驗(yàn)證是為了證明實(shí)踐是可以實(shí)施的和跟可應(yīng)用的方針一致的。 
        5. 用合適的言語(yǔ)與所有的職工對(duì)守則要求和方針進(jìn)行溝通,利用不同的方法和職工對(duì)管理進(jìn)行溝通。 
        6. 創(chuàng)思維培訓(xùn)提供給職工是為了確保他們知道由于政策變化,應(yīng)用的法律和行業(yè)慣例的任何更新。培訓(xùn)要有記錄,包括培訓(xùn)的名單,培訓(xùn)類(lèi)型和下一個(gè)步驟等等。 
        2.評(píng)估過(guò)程概要 
        2.1 設(shè)備的鑒定 
        2.2 確認(rèn)操行守則 
        2.3在線訓(xùn)練 
        2.4 供應(yīng)商自我評(píng)估 
        2.5評(píng)估風(fēng)險(xiǎn) 
        2.6外部的監(jiān)測(cè)確認(rèn) 
        2.6.1審計(jì)類(lèi)型  
        2.6.2審計(jì)行程安排 
        2.6.3審計(jì)日 
        首次會(huì)議-閉幕會(huì)議 
        2.6.4總結(jié)報(bào)告 
        審計(jì)結(jié)果分類(lèi) 
        1)綠色表示沒(méi)有發(fā)現(xiàn)   
        2)鮮黃色表示需要改善  
        3)琥珀色表示必須行動(dòng)  
        4) 紅色表示需要緊急行動(dòng) 
        2.6.5追求審計(jì)結(jié)果的行程安排 
        3. 麥當(dāng)勞McDonald's對(duì)供應(yīng)商的操行守則 
        服從適用的法律和標(biāo)準(zhǔn) 
        雇傭慣例 
        監(jiān)獄或強(qiáng)迫勞動(dòng) 
        童工 
        工作時(shí)間 
        補(bǔ)償 
        不歧視 
        工作環(huán)境 
        對(duì)職工的告示 
        檢查(供應(yīng)商、麥當(dāng)勞)